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助理企业培训师(国家职业资格三级) 企业培训师 (国家职业资格二级) 高级企业培训师(一级)

企业培训师职业资格认证

 

    为贯彻落实国家人力资源和社会保障部关于“大力推进职业教育和培训,为促进就业和技能人才队伍建设服务”的指示精神,规定今后企业培训人员必须持有相应的职业资格证书才能上岗。
经培训考核合格者将获得国家颁发的企业培训师国家职业资格证书,作为优秀技能人才(高级技师)证明,是晋升求职的必备条件,并载入个人档案,与薪酬挂钩;可获免税政府津贴、工作满5年可申请户口落户北京、每月涨退休金等方面政策奖励;也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。证书实行统一编号,全国通用,终身有效。

一、培训班级别
高级企业培训师 (国家职业资格一级)
企业培训师 (国家职业资格二级) <有保过班> 高通过率!
助理企业培训师 (国家职业资格三级)

二、培训对象
企事业单位人事劳资处、人力资源部,院校、培训机构负责培训管理的人员、培训讲师,学校在校生,有志与从事企业培训者等。

三、培训级别及收费标准

* 高级企业培训师(国家职业资格一级)4800元/人
(包括:报名费、培训、教材、复习资料、考试、论文答辩、证书、鉴定等。)

* 企业培训师(国家职业资格二级)2480元/人,保过班3200元/人
(包括:报名费、培训、教材、复习资料、考试、论文答辩、证书、鉴定等。)

* 助理企业培训师(国家职业资格三级)1480元/人
(包括:报名费、培训、教材、复习资料、考试、论文答辩、证书、鉴定等。)

四、培训内容:职业道德、基础知识、企业培训师教材;

鉴定方式:分为理论知识考试和专业技能考核。理论知识考试采取闭卷笔试;专业技能考核采取现场模拟方式。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制,成绩皆达到60分以上者为合格。培训师、高级培训师还须进行综合评审。

五、报名资格和条件:

高级企业培训师(国家职业资格一级)具备以下条件之一者:
1、企业培训师二级证书 + 3年以上工作经验
2、从事本专业工作19年以上工作经验
3、本科学历+5年以上工作经验,年满30岁;(部分省份考点有此项)

企业培训师(国家职业资格二级),具备以下条件之一:
1、持有助理企业培训师证书 + 4年以上工作经验
2、硕士学历+2年以上工作经验
3、本科学历+4年以上工作经验
4、大专学历+8年以上工作经验,年满28岁;

助理企业培训师(国家职业资格三级),具有以下条件之一:
1、 工作6年以上。
2、 取得大专学历,工作2年以上;
3、 取得本专业或相关专业硕士学位,具有大学本科学历1年以上

六、.培训及考试时间安排
培训时间:常年滚动开班
考试时间:每年2次(二级、三级,每年5月、11月国家统一举办考试);一级 另外可以有加考;

七、组织实施:
主办单位:人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心

八、资格认证:
参加培训和鉴定(考试)合格者,由人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心颁发职业资格证书。

链接:国家职业资格证书样本

九、报名要求:
初审合格后,报到时请携带身份证、学历证明、个人相关业绩证明正本及复印件、两寸免冠蓝底照片四张.

 

上课时间:常年循环开班,周末上课,具体上课安排,见报名后开课通知!(备注:上课时间和地点如有变动,电话通知)

报名地点:北京朝阳区三元桥远洋新干线、朝阳区左家庄北里2号北轻院

报名电话:010-51656461 王老师、梁老师; 收到报名表后,发送最近开课通知。QQ:1459076411

 

--------------------【下载:WORD版报名申请表 】-------- 【收到报名表后,发送最近开课通知】 --------

企业培训师

[报名流程]:下载报名表填写并提交报名表→ 机构初审 → 通过审核、提交材料正式报名→ 中心复审→ 上课→ 考试

 

 

★★★ 报到时请携带身份证、学历证明、个人相关业绩证明正本及复印件、两寸免冠蓝底照片四张;

报名时间:从即日起接受报名!

上课时间:常年循环开班,周末上课,具体上课安排,见报名后开课通知!

咨询电话:010-51656461,QQ:1459076411

备 注:
1、实战专家、教材编委授课+精辟的案例分析+针对性强的串讲
2、考试不通过下期免费重修、有效就业保障, 高通过率

 

教材及内容

教材名称
授课模块
《基础知识》
职业道德、职业教育政策法规、经济学基础知识、教育培训基本常识、人力资源开发与管理常识、团队建设、拓展训练、学习型组织与班组建设
《企业培训师》
培训项目开发、培训评价与教师选用、制定培训总体计划、培训课程开发、培训教材开发、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、、教学组织管理、教学活动的实施

课程目标

1.培训师的角色认知 2.公众表达魅力训练
3.课堂掌控技巧训练 4.经典教学能力训练
5.课程设计开发训练 6.PPT文檔制作训练
7.标准课件如何规范 8.培训后的绩效评估

培训课程详解

一、培训师的角色与任务--培训师的角色认知
1).培训师的职业操守 2).培训师的两个职责 3).培训师的三种角色 4).培训师的六大能力 5).培训师的专业形象
二、成功培训师的表达技巧--公众表达魅力训练
1).克服紧张的情绪 2).语言运用的技巧 3).眼神手势的运用 4).教导点评的方式 5).讲师的风格选型
三、激发学员互动参与的技巧--课堂掌控技巧训练
1).成人学习的心理 2).学习类型的解析 3).场地座位的安排 4).器材设备的运用 5).学员异议的处理
四、培训方式的选择--经典教学能力训练
1).讲授式教学法 2).体验式教学法 3).启发式教学法 4).分析式教学法 5).互动式教学法
五、课程设计和教材编制--课程设计开发训练
1).课前的调研工作 2).如何编写计划书 3).材料的掌握收集 4).结构大纲的设计 5).精彩踏实的本文
六、现代培训技术应用--PPT文檔制作训练
1).版面风格的设计 2).图表数据的活用 3).色彩变化的表现 4).动画转场的运用 5).操作时的小技巧
七、标准课件如何规范
1).简介包的规范 2).教案包的规范 3).演练包的规范 4).测试包的规范 5).课件包的规范 6).讲义包的规范
八、培训需求分析及效果评估--培训后的绩效评估
1).什么是绩效评估 2).课后评估的原则 3).如何作绩效评估 4).绩效评估的方法

 

 

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